Ab dem 15. Februar 2024 bieten wir eine neue Seminarreihe im Präsenz- und Onlineformat mit folgenden Inhalten an:

Die digitale Personalabteilung – Wie wir schrittweise die Digitalisierung planen und umsetzen

Die Digitalisierung der HR-Arbeit ist in aller Munde. Doch was ist vor einem Digitalisierungsvorhaben in der Abteilung Personal zu beachten? Welche Fallstricke gibt es und wie kann ein Digitalisierungsvorhaben bestmöglich vorbereitet, geplant und umgesetzt werden, so dass es gelingt? In unserer dreiteiligen Seminarreihe möchten wir Führungskräfte und Mitarbeitende auf der Reise hin zur digitalen Personalabteilung an die Hand nehmen, damit das Digitalisierungsvorhaben bestmöglich gelingt:

„Die Vorbereitung der Digitalisierung der Abteilung Personal“ (Teil I): In diesem Seminar vermitteln wir Euch Ansätze, die Euch unterstützen, ein Digitalisierungsvorhaben in der Abteilung Personal vorzubereiten. Welche Voraussetzungen müssen analog vorliegen, damit eine Digitalisierung der Abteilung Personal gelingen kann? Diese und viele andere Fragen möchten wir mit Euch gemeinsam erarbeiten und beantworten.

„Die Planung der Digitalisierung in der Abteilung Personal“ (Teil II): Dieses Seminar baut auf dem 1. Teil dieser Seminarreihe auf und widmet sich der konkreten Planung des Digitalisierungsprojekts. Und hier geht es dann schon ans Eingemachte: Welche Schritte sind konkret im Hinblick auf die das Digitalisierungsvorhaben zu gehen? Welches HRIS-System passt zu unserer  Organisation ? Welche Rollen und Aufgaben ergeben sich im Digitalisierungsprojekt? Welches Budget steht zur Verfügung? Welcher Zeitrahmen wird gesetzt?

Damit ein Digitalisierungsvorhaben gelingt, ist eine genaue differenzierte vorgeschaltete Planung erforderlich. Wir nehmen Euch an die Hand, und geben Euch Erfahrungen aus der Praxis mit auf den Weg, damit Eure Projektplanung bestens gelingen kann.

„Die Umsetzung der Digitalisierung der Abteilung Personal“ (Teil III): Viele Digitalisierungsprojekte scheitern an der Umsetzung. Viel wird geredet, wenig am Ende tatsächlich umgesetzt. Meist liegt das, so lehrte es uns die Erfahrung, an einer fehlenden Auseinandersetzung mit dem psychologischen Part in einem Digitalisierungsprojekt.

Neben dem technischen Aspekt des durch die Digitalisierung hervorgerufenen Veränderungsprozesses, dass man von analog auf digital umstellt, wird oft die Ressource Mensch mit all ihren Empfindungen und Bedürfnissen außer Acht gelassen. Oft bauen sich aus psychologischer Sicht in den Köpfen von Mitarbeitenden in Digitalisierungsprojekten Hindernisse auf, meist aus Angst vor dem Neuen.

Die gewohnte vertraute Arbeitsweise loszulassen, und sich auf neue unbekannte Wege einzulassen – das fällt nicht jedem/jeder leicht. Diese Blockaden gilt es in Digitalisierungsvorhaben ernst zu nehmen. Denn Eure motivierten Mitarbeitenden tragen Euer Digitalisierungsvorhaben zum Erfolg – wenn sie entsprechend dazu abgeholt werden. In diesem Seminar geht es um den Menschen in Eurem Digitalisierungsvorhaben, und wie Ihr ihn bestmöglich im digitalen Wandel von menschlicher Seite her begleitet.

Konditionen und Preise:  

Es gelten die AGB der SOCA BUSINESS CONSULTING GmbH & Co.KG.

Wir bieten die Workshops in Präsenz als Inhouse-Workshop deutschlandweit oder im Online-Format an.

Preise auf Anfrage.

___________________________________________________

Wie wir bei der SOCA BUSINESS CONSULTING GmbH & Co.KG mit Veränderungsprozessen umgehen?

Mehr dazu in unserem folgenden Beitrag: Eine gemeinsame Retrospektive für unsere Arbeitswelt. (sponsored) (humanresourcesmanager.de)